• MES CONVICTIONS

    Conscientiser

    Conscientiser

    La Connaissance de Soi comme moteur d'efficacité

    J'en suis moi-même passée par là : c'est en me connaissant parfaitement aujourd'hui que je m'accomplis en tant que professionnelle mais aussi en tant que femme, mère, amie, sportive et artiste amateur.

    Agir

    Agir

    Sans action, l'idée n'est pas grand chose

    Plein de gens ont des idées de nouveau business chaque jour... mais les mener à leur terme, c'est là que réside la difficulté ! Je sais que la mise en action est un vrai challenge, c'est pourquoi je vous propose un accompagnement suivi dans le temps.

    Prioriser

    Prioriser

    L'efficacité, c'est surtout faire des choses utiles

    Bien sûr il faut optimiser nos tâches pour tout faire rentrer dans une journée de 24h... mais je crois surtout qu'il faut retrouver le sens des mots Urgent et Important, pour choisir des actions qui porteront véritablement votre projet.

  • Vous êtes bien d'accord avec tout cela... Mais ce n'est pas si facile à mettre en place !

    C'est avec plaisir que je discuterai avec vous de votre propre projet.

  • témoignageS et Interventions

    J'espère vous voir y apparaître bientôt !

    Matthis PIEROTTI

    Matthis PIEROTTI

    CEO et fondateur - ORIGAMIX

    "Travailler avec Claire a permis trois progrès :

    - développer ma posture de manager de façon personnalisée en la construisant autour de mon équipe et de ma personnalité ;

    - structurer les process et l'organisation d'Origamix ;

    - me permettre de faire le point sur mes objectifs personnels et professionnels afin d'être aligné avec mon projet d'entreprise.

     

    Claire a la grande qualité d'être bienveillante : ni dans la compassion, ni dans la sévérité, elle sait comprendre les personnalités auxquelles elle s'adresse pour identifier les problématiques à gérer et trouver le chemin critique de résolution.

     

    Concrètement, j'ai gagné au moins 6 mois de progression en management et j'ai augmenté de 50% minimum l'optimisation et la productivité de ma masse salariale."

     

     

    Quentin GUILLUY

    CEO et co-fondateur - ANDJARO

    "Claire est intervenue chez Andjaro afin de processer les Opérations de l'entreprise.

     

    Elle a démontré une bonne connaissance des organisations agiles et une grande finesse d'analyse de l'existant - ce qui est positif et le reste - nous permettant de prendre des décisions structurantes et de construire ensemble l'organisation de demain.

     

    Un regard éclairé en somme :) "

     

     

     

     

     

     

    Matthis PIEROTTI

    Yasmina BOUABDALLAOUI

    Co-fondatrice - BOMBOMLIFE

    "En tant qu'entrepreneure, l'organisation et l'efficacité sont clés pour travailler sur les bons sujets au bon moment.

     

    En décortiquant ma façon de travailler, les outils que j'utilisais et les moments de la journée les plus productifs pour moi, Claire m'a permis de mettre en place une routine de travail qui a beaucoup augmenté ma productivité. Claire a ce talent de toujours réussir à faire prendre le recul nécessaire pour bien avancer tout en partageant son expérience et expertise en organisation.

     

    Egalement très pointue sur les sujets de management et RH, nous referons appel à ses services sans hésiter. Avoir Claire à ses côtés dans les premières années si structurantes d'une start-up est un game changer."

     

    Jérémy MARLIN

    CEO et Co-fondateur - CAMEO

    "Claire nous a accompagné sur la structuration de notre activité. Son approche est challengeante et bienveillante.

     

    J’ai beaucoup apprécié son coaching pragmatique des réalités marchés et sa capacité à faire grandir notre projet.

     

    On reconnaît la qualité de cet accompagnement par la capacité de Claire à ne pas prodiguer des conseils superflus qui permettraient de justifier des honoraires."

     

     

     

     

     

    Jean-Baptiste RICHARDET​

    CTO et Co-fondateur - CAMEO

    "J'ai travaillé avec Claire sur la création et la structuration de notre produit en partant de zéro.

     

    J'ai beaucoup apprécié la démarche qui est venue très naturellement : je lançais des idées, Claire rebondissait de manière très franches et directes et à la fin de ces échanges, Claire me présentait un document récapitulant toutes les (bonnes) idées !

     

    De la vrai prestation Triple-Play : Productivité, Créativité & Organisation et en bonus, une personne avec qui il est très agréable de travailler et échanger sur tous les sujets."

    Diverses interventions auprès d'incubateurs et cursus de formation

    Sur-mesure selon le type de projets

    Interventions d'expertise auprès de :
    - MS HEC Entrepreneurs

    - Incubateurs TechCareD3 et Le Tremplin du groupement Paris&Co

    - Incubateur PC'UP de l'ESPCI

    - Incubateur Planetic Lab

    Manon POMMIER

    Manager - incubateur PC'UP de l'ESPCI

    "J’ai fait appel à Claire dans le cadre de notre programme de formation, pour lequel elle a animé 2 ateliers « Comment gérer la croissance de mon équipe ? », dont j’ai été très satisfaite.

     

    Claire fait preuve d’une réelle écoute et d’une grande pédagogie. Elle applique ses outils et conseils aux cas concrets des participants ; les échanges ont donc été très riches.

     

    Ces ateliers ont remportés un vif succès auprès de nos incubés, d'ailleurs Claire travaille aujourd’hui avec deux d’entre eux.

     

    J’ai hâte de travailler à nouveau avec Claire !"

    Mathieu TRYSTRAM

    Directeur- incubateur TechCare de Paris&Co

    "Claire apporte une compétence essentiel à nos startups. Elle est très à l’écoute et d’un apport toujours pertinent.

     

    J’apprécie beaucoup sa capacité à s’adapter à ses interlocuteurs y compris sur des high profiles pas toujours simple à gérer.

     

    Carton plein. Je recommande vivement."

  • Si vous souhaitez en savoir plus sur mon offre de conseil en efficacité et structuration,

    n'hésitez pas à me contacter.

  • Claire Emerit

    10 ans d'expérience à votre service

    Ecosystème Startups France, incubateurs

    Management et Organisations innovantes

    Intrapreunariat et Entrepreneuriat

    Directrice des Opérations

    Ingénieur Ecole Centrale

    International

    Conseil

     

    Forte de ces 10 années passées sur divers postes et entreprises, de l'accompagnement de près de 60 immersions en startups dans le programme OSCARh, mais aussi en m'appuyant sur mon propre développement personnel, je m'épanouis aujourd'hui dans le succès des projets de mes clients, grâce à un accompagnement personnalisé.

     

    Je serai heureuse de vous rencontrer pour vous raconter tout cela plus en détail autour d'un café !

     

  •  

    des services sur mesure selon vos besoins

    Je vous propose un diagnostic initial, suivi d'un accompagnement régulier dans le temps pour garantir le bon déploiement des solutions.

    Efficacité managériale

    Structuration managériale

    RH, Organisations, Culture d'entreprise

    Améliorer vos pratiques RH (recrutement, accueil des nouveaux arrivants, gestion et rémunération de la performance, etc...) et managériales (revues d'activités, gestion de carrière de vos collaborateurs, communication inter-personnelle).

    Définir et déployer une organisation et une culture d'entreprise adaptée à votre Business mais aussi à votre personnalité de Dirigeant.

    Organiser la fusion de 2 équipes.

    Efficacité opérationnelle

    Efficacité opérationnelle

    Priorités, Process, Outils

    Prioriser vos actions dans le temps en fonction des échéanciers.

    Mettre en place des outils et des process adaptés à vos business et modes de fonctionnement.

    Intégrer l'amélioration continue dans toutes vos activités.

    Optimiser votre organisation personnelle.

    Coaching de dirigeant

    Accompagnement de Dirigeant

    Fondateurs, Dirigeants, Associés

    Prendre du recul et gagner en assurance et en énergie.

    Apprendre à vous connaitre, tirer parti de vos forces et faiblesses.

    Évoluer d'une posture de Fondateur à une posture de Dirigeant.

    Gérer votre relation au pouvoir et la délégation aux équipes.

    Définir un accord entre Associés et résoudre les conflits.

    Coaching de dirigeant

    Différents types d'intervention

    Toujours adaptées à votre besoin

    Pour les entreprises :

    - Diagnostic Structuration

    - Accompagnement long terme sur une roadmap complète

    - Interventions ponctuelles sur des sujets précis : formation middle manager, préconisation d'organisation, animation de la création de culture d'entreprise, optimisation des opérations, etc...

     

    Pour les incubateurs ou un regroupement de plusieurs start-ups :

    - Office hours

    - Diagnostic Structuration de vos incubés

    - Formations collectives : Gestion de la croissance d'équipe

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